Turklāt ir redzams, ka viens cilvēks nevar gan veidot māksliniecisko karjeru ārzemēs, gan būt klāt un nodrošināt operas administratīvo un saimniecisko darbu.
Vienlaikus D. Melbārde sola - audita ziņojums palīdzēs izveidot efektīvu operas pārvaldības modeli turpmāk. Jaunā operas valde jau esot sākusi operas saimnieciskās vadības sakārtošanu. Pašlaik izstrādāts un apstiprināts detalizēts budžets šim gadam un izveidoti pārvaldes mehānismi arī tā faktiskās izpildes kontrolei. LNO valde ir sākusi grāmatvedības un finanšu uzskaites sistēmas sakārtošanu, nepieļaujot nākamo periodu ieņēmumu izmantošanu kārtējo izdevumu segšanai. Arī finanšu saistības tikšot uzskaitītas regulāri un sistemātiski.
Ministre piebilst - nākotnē papildu finansējumu operai vajadzētu piešķirt nevis nesaimnieciskuma dēļ, bet tāpēc, ka tā demonstrē pozitīvu darbību un skaidrus mērķus.
Diena jau vēstīja, ka publiskotie LNO audita rezultāti norāda uz daudzām nepilnībām iepriekšējās operas vadībā - tādas konstatētas visās auditā apskatītajās jomās, atklāts arī sistemātisks līdzekļu pārtēriņš - no plānotā budžeta būtiski atšķīrušies gan faktiskie izdevumi jauniestudējumu izmaksās, gan autoratlīdzībās.
LNO finanšu un juridisko auditu par 2009.-2013. gada darbību veica auditorfirma SIA Deloitte Latvia.