Mākslinieki uz pulvera mucas

This figures from Harvest Road's publhsied 2007 Accounts Aus$20072006 Revenue2,749,3405,512,998 Profit-4,607,352-659,977show the dramatic shift from a 10% loss in 2006 to meltdown in 2007, and this extract from the Chairman's statement in the accounts put the Giunti acquisition in context: Earlier this year the Company embarked on a move from our traditional direct selling model to that of a partnership distribution model whereby the Company would leverage off existing client relationships.Unfortunately the take up by partners was slower than forecast and as a result the Company has been forced to reassess its strategic direction and funding requirements. Consequently HarvestRoad is looking at a number of commercialisation options in relation to its product suite, assets and intellectual property as was advised to the market on 4 September 2007. These include:* Continuing to negotiate a global marketing agreement with BAE Systems, its cornerstone customer for the “Distributed Publishing – Electronic Publishing Support System” as part of an overall services solution.* Discussions with other interested parties in providing solutions in the defence industry markets particularly in the UK and Europe.* Looking at joint venture partners or parties interested in acquiring our existing HarvestRoad Hive Learning Object Repository software to help leverage a total solution commercialisation strategy on a global basis.In the meantime we continue to manage our direct sales and existing partner resources to deal with our priority activities and successes in the US, French, UK, Norwegian and German markets and some very exciting opportunities with the State of California and the ministries of Defence in NATO.The directors remain confident that the HarvestRoad Hive intellectual property rights, the HarvestRoad brandingand its market positioning has significant value which is expected to be realised in the next six months.I thank shareholders for their continuing support and my fellow directors and our dedicated management and staff for their ongoing contributions.John McConnellChairman

how do you get the menu to go 2 levels deep like that? I can only make your wigedt show category/subcat, but not children of subcat as you show in your photo

Mākslinieki uz pulvera mucas, mākslinieki nespēj, mākslinieki nevar, , mākslinieki kašķējas, atdodiet īpašumus, atdodiet kolekciju... Nelabi paliek, šo visu redzot un dzirdot. Kur tad ir problēmas - pulvermucas - sakne? Nemākulīgi pārvaldītajos īpašumos, kas nu jau daudzus gadus nenes peļņu, tā vietā vēl vairāk tukšojot jau tā patukšo maciņu. Un te man būtu jautājums abiem iepriekšējiem apsaimniekotājiem - kā tas nākas, ka visi citi viņu biznesi zeļ un plaukst, bet MS iet uz grunti? Sagadīšanās? Vai varbūt kāds savienību būtu nopesteļojis? Cita skaidrojuma man nav. Ja nu vienīgi apzināta kaitniecība, kuras rezultātā kāds par sviestmaizi tiks pie īpašumiem, bet kāds cits pie kolekcijas. Tie, protams, tikai minējumi, taču liek padomāt. Ko darīt šobrīd? Pirmkārt, panākt muzeja statusu kolekcijai un prasīt finansiālu atbalstu valstij. Kolekciju ir jāsaglabā tādu, kāda tā ir - nedalīta! Ja, kā te daži minēja, sāksies dalīšana, tad par mākslas darbiem varam aizmirst. Un kādas sekas būs tam, ja kaut daļa parādīsies tirgū, tas arī nav noslēpums. Otrkārt, par īpašumu apsaimniekošanu. Steidzami atrast godprātīgu cilvēku, kas ar to godprātīgi nodarbojas! Un jautājums atrisināts. Īpašumi nu reiz ir tā lieta, kas noder ne tikai pašu vajadzībām, bet arī nes peļņu. Krīze vairāk vai mazāk ir beigusies, viss pamazām sāk kustēties, un arī MS ir lieliska iespēja izlīst no purva. Un īpašumi būs tieši tā bāze, kas ne vien ļaus ienākt līdzekļiem (sākumā pamaz, taču pakāpeniski pieaugot), bet arī dos iespēju aktivizēt šobrīd panīkušo mākslas dzīvi un saliedēt māksliniekus.

,,Nu, muļķi, atdodiet taču savu īpašumu!,, ,, Tie taču tikai kašķējas, nespēj spriest ....,, Publiski tā tagad izsakas tie, kuriem MS īpašumi nepieder. Tie, kuri nav MS biedri. ~piemēram Sandra Krastiņa un Helēna Demakova. Lai abas kundzes atdod labāk savu īpašumu valstij.

prasās pēc MS mākslinieku informatīvas pilnsapulces (tai laikam pēc statūtiem reizi gadā būtu jābūt), tad varētu paklausīties ko runā Valdes locekļi un prezidents..Uzzināt par finansiālo stāvokli (varbūt), naudas plūsmām u.t.t. Interesanti, cik mākslinieku ierastos paklausīties? Kāda būtu atsaucība? Liekas, ka diezgan pavāja...Uz sapulcēm (un vēl vasaras laikā) neviens īpaši nevēlas nākt...

Diezgan neprātīgi bija uzticētlielāko radošo organizāciju MS un tās īpašumu pārvaldi nepieredzējušiem bērniem -pašreizējai valdei, kuru kongresā Dobičins uzveda uz skatuves kā komandu. Tā arī šī valde nesāka darboties. Praktiski valdes sēdes netika sasauktas. MS tika reorganizēta no prezidenta puses vienpersonīgi. Darbā tika atjaunota Šmagre, kura iepriekš tika atlaista par līdzekļu izšķērdēšanu un kurai tika izmaksāta liela kompensācija. Tur pat mitinas arī kriminālajās aprindās labi pazīstamā persona martins Zemītis, kurš labu laiku apsaimniekoja MS īpašumus.

Dobičins vada organizāciju, kuras īpašnieki ir mākslinieki. Tie sabiedrības acīs tiek izstādīti, kā ķildīgi, nesaimnieciski. Kādam šī situācija pa prātam.

Lielāko radošo saienību mums palīdzēs izsamniekot un likvidēt jaunā kultūras ministre. Bravo.

Iepriekšējie MS vadītāji prezidents Rozenbergs un viceprezidente Krastiņa saimniekoja sirsnīgi, pēc dažu domām daudz labāk par pēctečiem, vairākus lielus īpašumus iesaimniekojot par saviem privātīpašumiem.

Tieši i Guntis Beļēvičš jau arī ir tas, kas par 2 LS iepērkas. Tā sakot bizness. Lēti nopirkt un dārgi pārdot.

Valsts taisas izdarīt lielu pretimnākšanu un pieņemt no MS kā dāvanu vairāku miljonu vērto MS kolekciju. HA ha.....

Māju Rīgā ir daudz. Tikkai 2 šādas unikālas kolekcijas visā Latvijā. Muzejā un MS. Tādēļ muļķigi šo otro būtu dalīt. Tai jābūt būtu nedalāmai. Tās unikalitāte ir tie;si tās daudzveidība, kura liecina par to laiku. Ja to nepēj apsaimniekot MS, to varētu izdarīt Rīgas Dome. Pilsēta kopā ar MS varētu papildināt viena otru. Pilsēta palīdzētu apsaimniekot MS īpašumus, garantējot māksliniekiem iespēju nodarboties ar radošajiem darbiem.

Nja, mākslinieki labprāt iepazītos ar naudas plūsmu MS pēdējo 6 gadu laikā. Kā to varētu izdarīt?