Viņa teic, ka pirmām kārtām esot pietrūcis izteikta līdera, kuram visa ierēdniecība būtu varējusi uzticēties, kurš teiktu - «esam forša komanda, un mums jāiet uz kopējo mērķi». Nākuši politiskā līmeņa signāli, ka ierēdņi ir slikti, viņi slikti strādā un nepieciešams skaitu samazināt. «Bija nepieciešams kaut vai no premjera signāls, ka valsts pārvaldē strādā labi cilvēki un ka ir mērķi, kas jāsasniedz,» saka L. Muraškina. Viņa bilst, ka noderētu īpaša ierēdņu balva, ko piešķirtu labākajiem, jo ir daudzi, kas cenšas un dara vairāk, nekā nepieciešams, un domā, kā atdzīvināt iesīkstējušas lietas. Kādā gadījumā būtu gatava atgriezties? Ja justu, ka novērtē augstākie, politiskā līmeņa vadītāji, būtu iespējas pilnveidoties. «Ir jājūt, ka tieši tavu ieguldījumu novērtē, ka neesi viena maza skrūvīte un visiem ir vienalga, ka tu tur darbojies,» saka L. Muraškina. Un piebilst - morālā motivācija būtu jāstiprina.
Liena Muraškina: negribu būt viena maza skrūvīte
«Motivācijas trūkums bija lielākais iemesls aiziešanai,
finansiālajā ziņā problēmas neizjutu,» saka Rīgas Juridiskās
augstskolas sabiedrisko attiecību speciāliste Liena Muraškina.
Darbu Valsts kancelejā (VK) pēc sešiem nostrādātiem gadiem viņa
pameta brīdī, kad konsolidācija jau ritēja pilnā sparā. Sajūtas
bijušas nomācošas, garastāvoklis regulāro cirpšanu dēļ - ne tas
labākais, tā nu sākusi meklēt iespējas privātajā sektorā, līdz
pārgāja uz komunikāciju un konsultāciju aģentūru Hauska &
Partneri. Atalgojums ir bijis nedaudz lielāks nekā valsts
pārvaldē saņemtais.
Uzmanību!
Pieprasītā sadaļa var saturēt erotiskus materiālus, kuru apskatīšana atļauta tikai pilngadību sasniegušām personām.